中國石油召開提質(zhì)增效及虧損企業(yè)治理工作推進視頻會

全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識狠抓落實
全力打造“升級版” 堅決打好“攻堅戰(zhàn)”

　　中國石油網(wǎng)消息（記者陳玉強 黃祺茗）3月9日，集團公司召開2021年提質(zhì)增效及虧損企業(yè)治理工作推進視頻會，總結(jié)經(jīng)驗做法，安排部署重點工作，強調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念，深入落實集團公司工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念、真抓實干，著力打造提質(zhì)增效“升級版”，堅決打好虧損企業(yè)治理“攻堅戰(zhàn)”，全力奮進高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)夯實根基。集團公司董事長、黨組書記戴厚良主持會議并講話。

　　集團公司總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮對提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作提出要求、作出安排。黨組成員、總會計師劉躍珍作《提質(zhì)增效專項行動及虧損企業(yè)治理工作部署推進情況通報》。集團公司領(lǐng)導(dǎo)呂波、焦方正、黃永章出席會議。

　　2014年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，集團公司黨組持續(xù)部署開展提質(zhì)增效工作，積累了有效應(yīng)對低油價的成功經(jīng)驗，促進了公司經(jīng)營狀況持續(xù)改善，為國民經(jīng)濟穩(wěn)增長作出了重要貢獻。特別是去年以來，面對百年不遇的新冠肺炎疫情、近百年未遇的全球經(jīng)濟大衰退、百年石油史上最為慘烈的油價下跌疊加而至的嚴(yán)重沖擊，集團公司黨組采取超常規(guī)思維和革命性舉措部署開展提質(zhì)增效專項行動，大力深化處僵治困等工作，組織開展主題教育活動，實現(xiàn)了穩(wěn)增長目標(biāo)，保證了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈平穩(wěn)運行，增強了高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力，促進了思想觀念和管理理念的轉(zhuǎn)變，形成了一批好經(jīng)驗好做法，打贏了效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　戴厚良強調(diào)，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。要及時抓好會議精神的傳達(dá)貫徹，切實把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工的思想統(tǒng)一到黨組對提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作面臨形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到黨組的決策部署上來，進一步增強推進提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的責(zé)任感、緊迫感，提高實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的自覺性和主動性。提質(zhì)增效是推進公司高質(zhì)量發(fā)展的長期性戰(zhàn)略舉措，是做強做優(yōu)中國石油的內(nèi)在要求。要堅定信心、久久為功，為完成全年任務(wù)目標(biāo)拓展空間、創(chuàng)造條件。

　　戴厚良指出，要標(biāo)本兼治、狠抓落實。要圍繞提質(zhì)增效專項行動方案重點，“干”字當(dāng)頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華，堅定不移地把各項工作措施和部署落到實處。特別是各單位黨政主要負(fù)責(zé)人要親自部署、親自推進，壓實責(zé)任，對標(biāo)對表抓好落實。要堅定信心、下定決心，立足長遠(yuǎn)抓當(dāng)前、善謀全局抓重點，深入推進虧損企業(yè)治理，把治標(biāo)和治本相統(tǒng)一，緊緊依靠職工群眾辦企業(yè)，明確目標(biāo)任務(wù)和工作重點，齊心協(xié)力打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)。

　　戴厚良要求，要完善政策、強化支持�？偛坎块T和專業(yè)公司要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、做好服務(wù)保障，制定完善支持政策和相關(guān)考核、激勵約束等配套措施，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加強督促指導(dǎo)，及時研究解決重點虧損單位、基層工作中出現(xiàn)的新情況新問題，形成工作合力，積極支持企業(yè)推進提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作。特別要加強對宏觀形勢、市場走勢和油價趨勢的分析研判，指導(dǎo)企業(yè)努力優(yōu)化生產(chǎn)降成本、開拓市場提效益。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、以上率下，撲下身子、狠抓落實。

　　戴厚良強調(diào)，要加強宣貫、確保穩(wěn)定。組織開展好“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)��?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，與黨史學(xué)習(xí)教育有機結(jié)合，教育引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清形勢，明確提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的目標(biāo)任務(wù)。加強思想政治工作，重要改革舉措要及時釋疑解惑，積極穩(wěn)妥推進，在改革中確保企業(yè)大局穩(wěn)定。要大力選樹宣傳先進典型，及時發(fā)現(xiàn)推廣好做法好經(jīng)驗，鼓舞激勵廣大干部員工在提質(zhì)增效、推進公司高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。

　　李凡榮指出，要充分認(rèn)識推進提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的新形勢新要求新目標(biāo)，全面領(lǐng)會黨中央、國務(wù)院的新精神新要求，準(zhǔn)確把握國資委和集團公司黨組的新部署新安排，堅決落實黨組關(guān)于推進提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理新目標(biāo)新任務(wù)。要全力打造提質(zhì)增效“升級版”。把轉(zhuǎn)變觀念作為首要任務(wù)，牢固樹立市場意識、效益意識和“一盤棋”思想等，大力弘揚艱苦奮斗精神，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的優(yōu)良作風(fēng)。加大力度推進市場、管理、質(zhì)量“三個升級”，向市場升級要效益，向管理升級要效益，向質(zhì)量升級要效益，全力打造提質(zhì)增效“升級版”。以改革創(chuàng)新增添動力活力，圍繞公司價值提升，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推進信息技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合。健全市場化考核等機制，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定供、以產(chǎn)促銷。要堅決打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)，堅持市場導(dǎo)向，突出重點難點，按照“四個一批”分類治理，聚焦重點靶向發(fā)力，源頭治理管控關(guān)鍵，健全完善配套措施，全面完成治理任務(wù)，助力實現(xiàn)本質(zhì)扭虧。

　　李凡榮強調(diào)，集團公司上下要堅持同心協(xié)力、銳意進取，精益求精、攻堅克難，全力以赴推動提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理取得更大的成效。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集團公司層面組成工作專班，建立定點指導(dǎo)、工作例會和督查督辦等制度，各板塊和相關(guān)企業(yè)也要建立相應(yīng)的工作機制特別是定點指導(dǎo)制度。要注重精準(zhǔn)治理，做到精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)推進和精準(zhǔn)考核。要堅持穩(wěn)中求進，處理好改革與穩(wěn)定、個性與共性、重點試點與全面推進、正向激勵與強化約束的關(guān)系。要強化宣傳引導(dǎo)，精心組織好形勢任務(wù)宣講、全員解放思想大討論活動，發(fā)揮宣傳思想工作的引導(dǎo)作用。

　　會上，長慶油田、塔里木油田、吉林石化、甘肅銷售和東方物探作提質(zhì)增效經(jīng)驗介紹。中油國際、冀東油田、廣東銷售匯報虧損企業(yè)治理工作方案。

　　總經(jīng)理助理、管理層成員，總部部門、紀(jì)檢監(jiān)察組、專業(yè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等在主分會場參會。

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