每經(jīng)記者｜趙雯琪    每經(jīng)編輯｜余婷婷    

面對線上流量爭奪與行業(yè)合規(guī)挑戰(zhàn)，醫(yī)美平臺新氧（SY）通過聯(lián)合上游廠商、加速線下布局，試圖在醫(yī)美行業(yè)轉(zhuǎn)型期重塑競爭壁壘。

1月28日，新氧宣布聯(lián)合索塔、艾爾建、美迪邁、愛美客、華熙生物、錦波生物、四環(huán)醫(yī)藥、美柏生物等首批14家上游廠商發(fā)起成立“青春甄品聯(lián)盟”。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，未來該聯(lián)盟將圍繞量價聯(lián)動、分層供給、培訓共建、正品追溯等方面展開合作，旨在為上游企業(yè)帶來確定性增長，同時為消費者帶來“可解釋價格、可驗證真品”的服務。

新氧創(chuàng)始人金星     圖片來源：新氧集團公眾號

針對近期市場傳出的新氧“千元童顏針遭上游廠商圍剿”消息，新氧創(chuàng)始人金星在當日接受采訪時公開表示，該事件對平臺現(xiàn)有業(yè)務未產(chǎn)生太大影響。記者了解到，部分上游廠商近期調(diào)整了對醫(yī)美機構(gòu)及第三方平臺的供貨策略，涉及部分低價童顏針產(chǎn)品供應收緊。新氧方面稱，平臺上相關(guān)產(chǎn)品均符合國家藥監(jiān)局備案要求，供應鏈合作保持穩(wěn)定。金星強調(diào)，新氧持續(xù)強化合規(guī)審核機制，所有上架醫(yī)美項目及耗材均需完成資質(zhì)核驗與溯源驗證。

金星同時透露，2026年，新氧將發(fā)布光電、水光、大注射及大健康領(lǐng)域的多款新品；同時，加速線下布局和醫(yī)護人員招募，全年計劃新增35家門店。預計到2026年底，醫(yī)生團隊將擴充至500位、護理人員增至1000位。

近年來，醫(yī)美行業(yè)面臨“競爭加劇和消費者要求提高”的挑戰(zhàn)，阿里健康、美團等綜合平臺通過“醫(yī)美上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局”分流B端（企業(yè)端）客戶，抖音、小紅書以“直播、短視頻種草”重構(gòu)流量入口，新氧則選擇轉(zhuǎn)向線下連鎖品牌，來尋找更大的增長空間。

據(jù)官方數(shù)據(jù)，自2021年起，新氧累計投入10億元建設供應鏈體系，已在全國布局9家醫(yī)療器械銷售公司及“1個中心倉+8個前置倉”網(wǎng)絡，推動上游市場化進程。

不過，轉(zhuǎn)型也伴隨著陣痛。根據(jù)財報，自探索新業(yè)務（即線下連鎖醫(yī)美診所）以來，新氧業(yè)績一直在承壓，2025年前三季度的凈利潤均為虧損。新氧在財報中也多次提及，持續(xù)虧損的主要原因是其品牌醫(yī)美中心的業(yè)務擴張。

金星在1月初接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，2026年，新氧的目標是實現(xiàn)集團單季度扭虧為盈。他預言，未來兩三年將是醫(yī)美行業(yè)出清與重組的關(guān)鍵期，所有玩家“活下去”的前提是找到自己的“生態(tài)位”。在這場沒有終點的長跑中，新氧已不再只是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而是試圖重構(gòu)醫(yī)美產(chǎn)業(yè)邏輯的探索者。