每經(jīng)記者｜陳榮浩    每經(jīng)編輯｜廖丹    

房企內(nèi)部資源整合節(jié)奏持續(xù)加快。

5月20日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從接近招商蛇口相關(guān)人士處獲悉，曾任招商蛇口深圳公司副總經(jīng)理、中部事業(yè)部總經(jīng)理的李逢春，已正式履新南山地產(chǎn)總經(jīng)理。

此次地產(chǎn)板塊核心管理崗位人事調(diào)整，標(biāo)志著招商蛇口對(duì)同屬招商局體系的兄弟平臺(tái)中國(guó)南山的統(tǒng)籌支持，已全面下沉至地產(chǎn)業(yè)務(wù)一線核心經(jīng)營(yíng)管理層。

招商蛇口系骨干密集“空降”中國(guó)南山體系

記者注意到，自2025年初起，尤其在2025年11月后，一批招商蛇口系骨干密集“空降”中國(guó)南山體系，從集團(tuán)頂層治理到地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)完成全方位換防。其中，中國(guó)南山董事長(zhǎng)蔣鐵峰、南山地產(chǎn)董事長(zhǎng)嚴(yán)陣、中國(guó)南山黨委副書記兼副總經(jīng)理劉曄、南山地產(chǎn)總經(jīng)理李逢春，均出自招商蛇口核心管理團(tuán)隊(duì)。

此次履新的李逢春，同樣屬于招商蛇口體系深耕多年的地產(chǎn)老兵。公開資料顯示，李逢春加入招商局體系以來，歷經(jīng)上海、深圳等核心城市崗位歷練，先后主導(dǎo)區(qū)域運(yùn)營(yíng)、成本管控、高端舊改開發(fā)等核心業(yè)務(wù)，尤其深耕深圳城市更新領(lǐng)域，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)。

值得一提的是，李逢春早已與南山地產(chǎn)有深度業(yè)務(wù)交集，此前就已出任雙方合資公司深圳市赤灣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)，操盤深圳赤灣西牛埔倉(cāng)庫(kù)區(qū)舊改項(xiàng)目（招商半山臻境），對(duì)南山地產(chǎn)的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)模式較為熟悉。

梳理近兩年人事變動(dòng)軌跡不難發(fā)現(xiàn)，招商蛇口管理團(tuán)隊(duì)“入駐”中國(guó)南山并非單次調(diào)動(dòng)，而是一場(chǎng)節(jié)奏清晰、層層遞進(jìn)的系統(tǒng)性布局。

2025年初，招商局審計(jì)處長(zhǎng)胡潤(rùn)結(jié)、招商蛇口老將嚴(yán)陣率先空降，分別出任中國(guó)南山財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理，筑牢集團(tuán)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)根基；2025年11月，招商蛇口原董事長(zhǎng)蔣鐵峰履新中國(guó)南山董事長(zhǎng)，敲定集團(tuán)頂層掌舵人。

今年初，招商蛇口海南公司原總經(jīng)理嚴(yán)陣已出任中國(guó)南山副總經(jīng)理，并兼任南山地產(chǎn)董事長(zhǎng)；今年3月，深耕法務(wù)風(fēng)控領(lǐng)域20年的招商蛇口原副總經(jīng)理劉曄出任中國(guó)南山黨委副書記、副總經(jīng)理。

隨著招商蛇口管理層陸續(xù)入局中國(guó)南山和南山地產(chǎn)，其地產(chǎn)業(yè)務(wù)也形成了“招商蛇口系雙將”掌舵的核心格局。此次李逢春履新南山地產(chǎn)總經(jīng)理，完成了從集團(tuán)頂層治理到地產(chǎn)一線經(jīng)營(yíng)的完整人事落地。

行業(yè)進(jìn)入“內(nèi)部整合提質(zhì)”新階段

有業(yè)內(nèi)人士向每經(jīng)記者分析稱，招商系的內(nèi)部人事調(diào)整是央企地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“內(nèi)部整合提質(zhì)”新階段的典型縮影。

“地產(chǎn)行業(yè)已從‘高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高規(guī)?！臄U(kuò)張邏輯，全面轉(zhuǎn)向‘保交付、降負(fù)債、提品質(zhì)’的存量博弈。在這一背景下，地產(chǎn)央企普遍呈現(xiàn)出組織架構(gòu)扁平化、資源聚焦核心城市、人才戰(zhàn)略內(nèi)部挖掘的趨勢(shì)?！?月20日，中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜向每經(jīng)記者分析稱。

在柏文喜看來，中國(guó)南山迎來多位招商蛇口系高管，是地產(chǎn)央企在行業(yè)深度調(diào)整期的一次組織實(shí)驗(yàn)，以最低摩擦成本完成平臺(tái)整合，以最高效率實(shí)現(xiàn)資源重組。其成敗不僅關(guān)乎南山地產(chǎn)的命運(yùn)，更將為整個(gè)行業(yè)的整合路徑提供重要參照。

而從招商蛇口與中國(guó)南山的關(guān)系來看，兩家公司均屬于招商局旗下的“兄弟公司”。作為1982年由招商局牽頭、深圳國(guó)資參與設(shè)立的老牌混改國(guó)企，中國(guó)南山自帶深厚“蛇口基因”，由袁庚奠基創(chuàng)辦。

雖然招商蛇口與中國(guó)南山同為招商局旗下公司，但兩者在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上的差距相對(duì)較大。據(jù)億翰智庫(kù)數(shù)據(jù)，截至2025年末，招商蛇口以1960.2億元的全口徑銷售額排在行業(yè)第五，南山地產(chǎn)以91.2億元的銷售額排在行業(yè)第43位。

柏文喜表示，此次多名招商蛇口系高管進(jìn)駐中國(guó)南山管理層，大概率是招商局集團(tuán)主導(dǎo)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)整合，而非常規(guī)干部輪崗。

“此舉依托同源國(guó)資基因，能夠大幅降低文化融合與業(yè)務(wù)協(xié)同成本，快速補(bǔ)齊南山地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短板。同時(shí)借助精準(zhǔn)人才布局優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、重構(gòu)發(fā)展格局，助力兩大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、提質(zhì)增效，這也是地產(chǎn)央企告別粗放規(guī)模擴(kuò)張、轉(zhuǎn)向深耕精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的必然舉措。” 柏文喜稱。

封面圖片來源：祝裕