每經(jīng)記者｜陳婷    每經(jīng)編輯｜蒙錦濤    

阿里巴巴3月19日晚發(fā)布Q3業(yè)績，全棧AI驅(qū)動阿里云收入加速增至36%，即時零售收入強勁增長56%。然而，比財報業(yè)績更值得關(guān)注的是，在財報電話會上，阿里首次明確提出云+AI、大消費兩大核心戰(zhàn)略的中長期目標(biāo)：

阿里集團AI戰(zhàn)略的商業(yè)目標(biāo)是，未來五年，包含MaaS在內(nèi)的云和AI商業(yè)化收入突破1000億美元。

閃購和即時零售2028財年GMV規(guī)模超1萬億，預(yù)計2029財年實現(xiàn)整體盈利。

這組極具雄心的數(shù)據(jù)，正在釋放出一個強烈的信號：阿里巴巴始終是一家正在全力創(chuàng)造未來的公司。

“因為相信，所以看見，比別人更早相信，比別人更早行動，比別人投入更大”。過去26年的發(fā)展，從淘寶到支付寶，從阿里云到達摩院，從千問大模型、千問App，到平頭哥——阿里巴巴的業(yè)務(wù)版圖，本質(zhì)上就是一部不斷面向未來塑造自我的創(chuàng)業(yè)史。

這一次，阿里的選擇是強烈押注AI，押注中國大市場，面向未來繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

過去一年

AI與大消費雙輪猛進，夯實基本盤

阿里過去一年的發(fā)展軌跡，是在“AI+云”與“大消費”兩大戰(zhàn)略核心上猛進，加大投入，夯實業(yè)務(wù)陣形，快速兌現(xiàn)增長。

在大消費領(lǐng)域，淘寶閃購業(yè)務(wù)異軍突起，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大，用戶體量、訂單量和GMV持續(xù)攀升，更多消費者享受到更實惠便捷的生活方式的同時，更多商家迎來新增量。數(shù)據(jù)顯示，過去一年，包括閃購在內(nèi)的電商大盤年度活躍買家增長了1.5億，實物電商的年度活躍買家增長了1億，淘寶實物電商年度活躍買家的增長超過了過去5年的總和。

淘寶閃購已從促進用戶活躍，滿足用戶多元化的消費場景、拉動成交等方面，成為淘天整體電商板塊的基石性業(yè)務(wù)。

高德掃街榜實現(xiàn)從0到1的突破，在不足一個月的時間內(nèi)累計用戶超過4億，進一步強化高德地圖作為未來生活服務(wù)入口的地位，也重新定義人與城市生活的連接方式。

AI+云已經(jīng)成為阿里巴巴的新增長飛輪。最新財報顯示，在千行百業(yè)強勁的AI需求推動下，阿里云收入加速增長36%，AI相關(guān)產(chǎn)品收入已經(jīng)連續(xù)十個季度同比三位數(shù)增長。阿里巴巴擁有全棧AI能力，并在自研芯片、云計算、模型領(lǐng)域處于全球頂尖實力。

穿越周期

二十余年堅持“面向未來雕塑自己”

將時間的指針撥回過去，阿里的每一次蛻變，幾乎都是提前數(shù)年甚至十年的“未來投資”，催生了淘寶、支付寶、阿里云、千問模型、千問App、平頭哥等現(xiàn)象級業(yè)務(wù)，對未來的創(chuàng)造力早已刻在阿里的基因里。

1999年創(chuàng)辦阿里巴巴國際站，2003年創(chuàng)建淘寶，創(chuàng)始團隊緊盯當(dāng)時做生意門檻高的社會痛點，提出“讓天下沒有難做的生意”，成就了普惠的電商平臺。

2009年阿里敏銳地預(yù)判到云計算將成為中國數(shù)字經(jīng)濟的命門。在行業(yè)普遍“看不懂”的情況下，阿里毅然啟動云計算業(yè)務(wù)，開創(chuàng)了中國自研云計算的先河，此后十余年，阿里堅持大手筆投入，一路將阿里云做到了“亞太領(lǐng)先”，并與AI、芯片業(yè)務(wù)形成戰(zhàn)略協(xié)同。

2017年，阿里宣布成立基礎(chǔ)研究機構(gòu)達摩院。馬云表示，阿里巴巴必須是一家創(chuàng)造未來的公司，要成為國家和社會乃至于世界創(chuàng)新的發(fā)動機。

如今回望，阿里目前擁有的世界頂尖的AI模型、自研GPU芯片都出自達摩院。當(dāng)初的星星之火不僅讓阿里趕上AI發(fā)展的快車，更讓千行百業(yè)加速擁抱AI，不只用得上，還用得起。

從淘寶到支付寶，從阿里云到達摩院，從千問大模型到平頭哥——阿里巴巴的業(yè)務(wù)版圖，本質(zhì)上就是一部不斷面向未來塑造自我的創(chuàng)業(yè)史。每一次重大布局的起點，都不是對眼前利潤的追逐，而是對未來趨勢的洞察與一次次堅定的押注。

押注人工智能與中國大市場

未來想象空間全面開啟

面向未來，阿里在“大消費”和“云+AI”兩大戰(zhàn)略核心的業(yè)務(wù)陣型已成，未來的想象空間被打開。

財報電話會上，阿里巴巴CEO吳泳銘闡述AI+云的戰(zhàn)略布局——已經(jīng)構(gòu)建了從基礎(chǔ)算力到硬件應(yīng)用的完整閉環(huán)：以自研芯片+云計算為AI基礎(chǔ)設(shè)施（AI infra）；以Alibaba Token Hub（ATH）為主線，由大模型、MaaS（模型即服務(wù)）和“to B+to C”應(yīng)用組成AI模型及應(yīng)用層。

憑借從AI基礎(chǔ)設(shè)施到模型及應(yīng)用完整的全棧AI能力，阿里能夠支撐指數(shù)級增長的AI發(fā)展需求。其中，創(chuàng)業(yè)多年的平頭哥成為最關(guān)鍵的保障。

財報顯示，平頭哥自研的GPU芯片已實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)。截至2026年2月，已經(jīng)累計規(guī)模化交付47萬片平頭哥AI芯片。平頭哥不僅能支撐阿里內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展，還通過阿里云服務(wù)400多家企業(yè)客戶的AI任務(wù)。

3月16日，阿里巴巴宣布正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事業(yè)群，包括通義實驗室、MaaS業(yè)務(wù)線、千問事業(yè)部、悟空事業(yè)部及AI創(chuàng)新事業(yè)部。其中，千問與悟空是目前阿里“最年輕”的AI應(yīng)用業(yè)務(wù)，共同組成阿里AI在B端和C端的雙線發(fā)力，與千問模型、AI infra形成戰(zhàn)略協(xié)同。

To C應(yīng)用方面，憑借模型的強大能力，千問C端應(yīng)用月活躍用戶突破3億。通過接入淘寶閃購、支付寶、飛豬、大麥、高德等阿里商業(yè)生態(tài)，千問具備了在生活領(lǐng)域的獨特能力，率先發(fā)展成為國內(nèi)生活辦公學(xué)習(xí)的全能個人助理。

阿里還推出了AI to B的Agent平臺——悟空。悟空是全球首個AI原生的企業(yè)級Agent平臺，在兼容不同企業(yè)的數(shù)據(jù)權(quán)限和管理流程基礎(chǔ)上支持企業(yè)工作任務(wù)的AI升級，也是阿里AI能力在企業(yè)工作場景的統(tǒng)一出口。

在大消費板塊，淘寶閃購對平臺整體的拉動效應(yīng)顯著。從促進用戶活躍、滿足多元化消費場景到直接拉動成交，淘寶閃購已經(jīng)從多個維度證明了自身的價值，成長為電商平臺的“基石性業(yè)務(wù)”。

在財報分析師電話會上，阿里表示，維持此前給出的目標(biāo)：即時零售整體GMV在2028財年突破1萬億元，并預(yù)計在2029財年實現(xiàn)整體盈利。這組目標(biāo)的背后，既體現(xiàn)了公司對業(yè)務(wù)增長勢頭的充分信心，也折射出阿里在即時零售賽道上采取的長期主義路徑——這與阿里孵化淘寶、阿里云時的策略一脈相承。

當(dāng)即時零售的萬億目標(biāo)清晰錨定，阿里在大消費領(lǐng)域的戰(zhàn)略縱深已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)電商的范疇。它正在構(gòu)建一個覆蓋“即時消費+遠(yuǎn)場消費”的全場景零售網(wǎng)絡(luò)。

今日的阿里，依然是那個第一天踏入戰(zhàn)場的創(chuàng)業(yè)者。不留戀過去，不畏懼未來，它生來就是一家創(chuàng)造未來的公司。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。）

記者|陳婷

編輯|蒙錦濤