每經(jīng)記者｜宋欣悅  高涵    每經(jīng)編輯｜蘭素英    

春節(jié)，是大廠打造“國(guó)民級(jí)產(chǎn)品”的黃金契機(jī)。

“搖一搖搶紅包”讓微信從“社交附屬功能”升級(jí)為主流移動(dòng)支付工具；“集五福”讓支付寶從“理財(cái)/支付工具”轉(zhuǎn)向“國(guó)民級(jí)生活服務(wù)平臺(tái)”；快手和抖音通過(guò)央視春晚獨(dú)家紅包互動(dòng)，坐穩(wěn)頭部短視頻平臺(tái)……

今年春節(jié)，四家AI大廠——騰訊、百度、字節(jié)和阿里將集體發(fā)力，推出搶紅包、晚會(huì)合作以及新功能。

2025年，豆包月活翻倍至2.26億，元寶穩(wěn)坐第三，千問(wèn)四季度實(shí)現(xiàn)900%的爆炸式增長(zhǎng)，而文心跌出前十。

四大巨頭扎堆春節(jié)檔，能否帶來(lái)增量用戶(hù)，行業(yè)格局會(huì)被打破？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩法，在AI時(shí)代還有效嗎？

“重現(xiàn)當(dāng)年盛況”？AI四巨頭紅包+春晚花式“攬客”

1月25日，騰訊宣布，2月1日開(kāi)啟新春活動(dòng)，用戶(hù)上元寶App分10億現(xiàn)金紅包，單個(gè)紅包金額可達(dá)萬(wàn)元。

騰訊董事會(huì)主席馬化騰直言，“希望重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包的盛況”。

同時(shí)，騰訊布局AI社交新玩法。1月26日消息，騰訊開(kāi)始內(nèi)測(cè)“元寶派”，用戶(hù)可以選擇創(chuàng)建或加入“派”，體驗(yàn)“問(wèn)元寶”“共享屏幕”“一起看電影”“一起聽(tīng)音樂(lè)”等全新社交功能，相關(guān)玩法將于近期陸續(xù)灰度上線(xiàn)。

同日，百度也宣布，1月26日至3月12日，用戶(hù)在百度App使用文心助手，有機(jī)會(huì)瓜分5億元現(xiàn)金紅包，最高可獲得1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，百度App將作為首席AI合作伙伴，與2026北京廣播電視臺(tái)春晚聯(lián)動(dòng)，上線(xiàn)集卡、AI春聯(lián)、寫(xiě)真等近百種春節(jié)玩法。

字節(jié)跳動(dòng)鎖定央視春晚，旗下火山引擎成為2026年春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，旗下智能助手豆包也將配合上線(xiàn)多種互動(dòng)玩法。

阿里的千問(wèn)App，此前已獨(dú)家總冠名2025嗶哩嗶哩跨年晚會(huì)，該晚會(huì)直播峰值超3.5億。千問(wèn)App還獨(dú)家冠名將于2月17日播出的江蘇衛(wèi)視ai荔枝春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

四大AI應(yīng)用2025年戰(zhàn)況：豆包月活破2億，元寶穩(wěn)居第三，千問(wèn)四季度爆發(fā)，文心跌出TOP 10

QuestMobile向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》提供的獨(dú)家數(shù)據(jù)顯示，2025年前三個(gè)季度，國(guó)內(nèi)前5大AI應(yīng)用的總月活規(guī)模增長(zhǎng)陷入停滯：Q1為3.43億，Q2微增至3.49億，Q3為3.55億。

這意味著，在長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月的時(shí)間里，AI應(yīng)用并沒(méi)有真正吸引到大規(guī)模的新用戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，而是在互相爭(zhēng)奪現(xiàn)有用戶(hù)。

2025年Q4，隨著螞蟻阿福和千問(wèn)的發(fā)力，前5大AI應(yīng)用的總月活規(guī)模被拉升至4.55億。

• 豆包搶走DeepSeek用戶(hù)：月活翻倍跨越2億大關(guān)

2025年全年，DeepSeek的月活和月均下載量均出現(xiàn)高位回落的態(tài)勢(shì)：從Q1到Q4，其月活用戶(hù)流失約5100萬(wàn)，下載量也從8111萬(wàn)跌至1841萬(wàn)，跌幅達(dá)77%。豆包同期則實(shí)現(xiàn)了月活規(guī)模翻倍（增長(zhǎng)1.26億），月均下載量也從Q1的2723萬(wàn)增至近4393萬(wàn)，增幅為61%。

具體來(lái)看，2025年年初，DeepSeek憑借極高的市場(chǎng)熱度占據(jù)領(lǐng)先地位，Q1月活高達(dá)1.87億，而同期豆包僅為9980萬(wàn)。

進(jìn)入Q2，豆包開(kāi)始發(fā)力。雖然DeepSeek月活仍有1.7億左右，保持著領(lǐng)先位置，但豆包月活爬升至1.3億，將差距縮小至4000萬(wàn)以?xún)?nèi)。到了Q3，豆包月活進(jìn)一步增長(zhǎng)至1.59億，一舉超過(guò)DeepSeek的1.46億，力壓后者坐上國(guó)內(nèi)AI大模型應(yīng)用的第一把交椅。

2025年最后一個(gè)季度，豆包更是在億級(jí)用戶(hù)基數(shù)之上，實(shí)現(xiàn)了高達(dá)42.5%的環(huán)比增長(zhǎng)，月活升至2.26億再創(chuàng)新高。反觀DeepSeek，月活雖維持1.35億的規(guī)模，但與豆包的距離已被拉開(kāi)至近9000萬(wàn)的量級(jí)。

• 元寶：投流150億元，月活穩(wěn)居第三

元寶的月活躍用戶(hù)數(shù)從2025年Q1的2358.3萬(wàn)穩(wěn)步爬升，至Q4已突破4000萬(wàn)大關(guān)，四個(gè)季度均穩(wěn)定在月活榜的第三名。

2025年2月DeepSeek走紅后，元寶迅速接入DeepSeek，并開(kāi)始大規(guī)模投流，不僅在互聯(lián)網(wǎng)上投放廣告，還下鄉(xiāng)“刷墻”宣傳。

據(jù)AppGrowing估算，元寶在2025年投流高達(dá)150億元。其中，單第三季度投流就高達(dá)57.63億元，而豆包、千問(wèn)、文心同期投流均不到1億元。從全年來(lái)看，后面三者2025年全年的投流總和（23.12億元）也趕不上元寶的單季投流。

• 千問(wèn)App四季度突然發(fā)力，月活增長(zhǎng)900%

2025年前三個(gè)季度，千問(wèn)主要聚焦B端企業(yè)服務(wù)，C端市場(chǎng)布局相對(duì)平緩。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年Q1其月活為335萬(wàn)，Q2滑落至326萬(wàn)，Q3進(jìn)一步萎縮至292萬(wàn)，均排在10名之外。

2025年11月25日，在財(cái)報(bào)分析師電話(huà)會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘表示，阿里正在AI to B 和AI to C兩大方向齊發(fā)力。兩天后，阿里將“通義”更名為“千問(wèn)”并啟動(dòng)產(chǎn)品公測(cè)。到2026年1月15日，阿里正式宣布，千問(wèn)App全面接入淘寶、淘寶閃購(gòu)、飛豬、支付寶等阿里生態(tài)業(yè)務(wù)。

隨著阿里的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，重心逐漸向C端用戶(hù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，千問(wèn)展現(xiàn)出了“黑馬”態(tài)勢(shì)，在Q4迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)：月活排名直接拉升至行業(yè)第5，實(shí)現(xiàn)900%的環(huán)比增幅；月均下載量接近1173萬(wàn)，Q2這一數(shù)字還僅為126萬(wàn)。

這背后也離不開(kāi)大規(guī)模的投流。據(jù)AppGrowing估算，2025年前三季度，千問(wèn)投放維持在每季度0.7億元左右，但在Q4直接拉升至15.41億元。進(jìn)入2026年，千問(wèn)繼續(xù)保持投流節(jié)奏，截至發(fā)稿，千問(wèn)在今年Q1已經(jīng)投入5.59億元。

• 文心“掉隊(duì)”：月活幾近腰斬，四季度跌出TOP 10

早在2023年3月，憑著“文心一言”的發(fā)布，百度在中國(guó)大模型賽道占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

2025年Q1，文心活達(dá)995.8萬(wàn)，距離千萬(wàn)級(jí)俱樂(lè)部?jī)H一步之遙。但進(jìn)入Q2，文心月活驟降近33%至668.2萬(wàn)，Q4進(jìn)一步滑落至517.3萬(wàn)。一年時(shí)間里，其月活躍用戶(hù)規(guī)?？s水了近48%，幾近腰斬。月活、下載量在Q4均被擠出前十。

不過(guò)，百度將其重心側(cè)重在百度App中內(nèi)置的文心助手上。據(jù)媒體報(bào)道，百度App文心助手月活用戶(hù)數(shù)已突破2億。

1月27日，QuestMobile發(fā)布《2025 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值榜》，百度App文心助手在“AI賽道用戶(hù)規(guī)模NO.1應(yīng)用榜”中名列第一。

為何押注春節(jié)？紅包大戰(zhàn)在AI時(shí)代還有效嗎？

對(duì)于這場(chǎng)AI領(lǐng)域的“紅包大戰(zhàn)”，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授胡延平在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，這與十年前微信紅包引爆的流量之戰(zhàn)有本質(zhì)不同?！爸按汗?jié)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)基本都是互聯(lián)網(wǎng)流量之戰(zhàn)，今年是爭(zhēng)奪AI用戶(hù)的人工智能圈地之戰(zhàn)。”

胡延平認(rèn)為，春節(jié)一直是傳統(tǒng)企業(yè)和科技企業(yè)較為重要的營(yíng)銷(xiāo)窗口，有事件營(yíng)銷(xiāo)、品牌活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等，包括機(jī)器人企業(yè)等也著力把握窗口機(jī)會(huì)。

不過(guò)，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)效果，胡延平也提出了自己的觀察。他指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅包大戰(zhàn)玩法，在AI時(shí)代的效果可能不及預(yù)期。“春節(jié)期間各路大廠都猛砸廣告，效果會(huì)互相抵消，客觀上也會(huì)使得營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)衰減?！贝送?，胡延平表示，春節(jié)對(duì)二三線(xiàn)等下沉市場(chǎng)較為有利，對(duì)中心城市的市場(chǎng)放大效應(yīng)有限。

胡延平強(qiáng)調(diào)，這場(chǎng)圈地之戰(zhàn)的最終勝負(fù)手，不再僅僅是流量的多少，而在于產(chǎn)品本身的核心能力。“從根本上是各路大廠的人工智能產(chǎn)品的水準(zhǔn)決定用戶(hù)留存和活躍度，不再只是由流量決定，所以還是要以模型、智能體等AI能力水準(zhǔn)為基礎(chǔ)?！?/p>

他進(jìn)一步解釋道，AI的日活用戶(hù)數(shù)和UP值（即用戶(hù)貢獻(xiàn)值），與模型能力升級(jí)、功能可用度、場(chǎng)景落地高度正相關(guān)。每多一類(lèi)能用的功能，用戶(hù)量和UP值就上一個(gè)臺(tái)階?，F(xiàn)在正處在AI預(yù)訂、電商、醫(yī)療等場(chǎng)景剛起步的階段，這也是大廠搶著入局的原因。隨著這些能力的推進(jìn)，AI產(chǎn)業(yè)也將從千億規(guī)模沖向萬(wàn)億，單一AI產(chǎn)品服務(wù)的月活躍用戶(hù)也將從億級(jí)漲到數(shù)億級(jí)，全球AI產(chǎn)品服務(wù)的用戶(hù)總規(guī)模增長(zhǎng)到數(shù)十億。

免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請(qǐng)核實(shí)。據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

封面圖片來(lái)源：AI生成