每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 胡群 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 胡群 發(fā)自北京

“銀行沒做好的事情，我們來做。”2010年12月5日，阿里巴巴集團董事局主席馬云對招商銀行行長馬蔚華稱。

如今，在馬云看來，目前中國不需要再多一家金融公司，但缺少“一家真正專注服務小微企業(yè)的金融服務公司”，而阿里巴巴將當仁不讓。

3月7日下午，馬云發(fā)布內部郵件，任命彭蕾為阿里小微金融服務集團(籌)CEO，直接負責阿里系所有為小微企業(yè)和消費者服務的金融創(chuàng)新業(yè)務。

“這個籌建的阿里小微金融服務集團，將阿里巴巴旗下所有金融業(yè)務板塊調整為四個事業(yè)群，即支付寶與共享平臺事業(yè)群、阿里金融事業(yè)群、國內事業(yè)群、國際業(yè)務事業(yè)部。集團主要業(yè)務范疇涉及包括支付、小貸、保險、擔保等領域。”支付寶內部人員在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱。

四個事業(yè)群架構明朗/

今年2月22日，支付寶內部郵件宣布，支付寶將整合阿里金融，劃分為4個事業(yè)群，即支付寶與共享平臺事業(yè)群、金融事業(yè)群、國內事業(yè)群、國際業(yè)務事業(yè)部。同時彭蕾不再擔任支付寶CEO職務。

昨日（3月7日）上述支付寶內部人士稱，“現(xiàn)在確定支付寶與共享平臺事業(yè)群為后端支持，負責技術、客服、資金結算、安全、財務等業(yè)務規(guī)劃等，其他三個事業(yè)群為前端，其中支付寶涉及的線下、跨境業(yè)務規(guī)劃到國際事業(yè)部里；商戶、B2C、無線、航旅及農村則劃入國內事業(yè)部，金融事業(yè)群由阿里金融業(yè)務構成。”

馬云在3月7日的內部郵件中表示，他相信彭蕾和她的團隊會在“支付、小貸、保險、擔保等領域里徹底開拓創(chuàng)新，讓現(xiàn)代金融更加透明、平等、開放，更好地服務于未來的商業(yè)和民眾生活，讓金融回歸服務本質。

“阿里金融的金融業(yè)務都是基于支付寶賬號體系開展，一旦小微金融服務集團成立，支付寶的各項業(yè)務將會在更多領域得到創(chuàng)新和發(fā)展。”支付寶北京公司一位員工在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

金融控股公司業(yè)務初具/

今年2月底，中國保監(jiān)會發(fā)布了《關于籌建眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司的批復》(以下簡稱眾安在線)，同意眾安在線籌建，進行專業(yè)網(wǎng)絡財產(chǎn)保險公司試點。實際上，這家眾安在線發(fā)起股東之一便是阿里巴巴。

“雖然這家保險公司只進行網(wǎng)絡財產(chǎn)保險公司試點，但目前阿里巴巴儼然是金融控股公司的雛形。”中國銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理宗良向《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，“阿里巴巴成立阿里小微金融服務集團理順了阿里系金融業(yè)務，有利于其進一步深入金融業(yè)務創(chuàng)新。”

對于，這樣的金融服務公司的監(jiān)管將如何進行？上述支付寶內部人士對記者表示，“各業(yè)務仍根據(jù)各自規(guī)則接受監(jiān)管，如央行監(jiān)管支付寶業(yè)務，小貸、擔保業(yè)務受金融辦監(jiān)管，保險業(yè)務受保監(jiān)會監(jiān)管。”

在宗良看來，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新能力強，很多金融業(yè)務批準較為模糊，甚至有些業(yè)務在監(jiān)管空白中得以發(fā)展，在發(fā)展中逐步完善，實現(xiàn)了突破。但在初具金融控股公司的各業(yè)務中，如何構筑金融綜合經(jīng)營防火墻是值得監(jiān)管機構重點關注的。

銀行密切關注阿里金融/

2008年12月，馬云曾表示，“如果銀行不改變，我們改變銀行。”如今雖然自稱，在做銀行沒有做好的事情，但阿里金融的發(fā)展已令銀行“密切關注。”一位股份制銀行人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

華夏銀行中小企業(yè)信貸部總經(jīng)理盧小群在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱，“阿里金融創(chuàng)新能力值得銀行去學習，但華夏銀行做小微貸款的模式與阿里有著本質的區(qū)別，華夏銀行更多依靠核心企業(yè)做上下游公司業(yè)務，而阿里主要做小企業(yè)，因此目前阿里小微金融不會對華夏銀行產(chǎn)生沖擊。”

支付寶北京公司人士也向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前阿里小微金融的業(yè)務是銀行根本不在意的，因此阿里的創(chuàng)新將不會遇到來自銀行的阻力。

宗良則認為，金融機構在綜合經(jīng)營過程中，規(guī)模的擴大、金融產(chǎn)品和服務范圍的多元化以及資源的集中有效管理等，會降低整體經(jīng)營成本。由于金融各種業(yè)務之間存在著相關性，綜合化經(jīng)營的金融機構能夠以更低的成本獲得協(xié)同效應，更具有競爭力。

“阿里金融的創(chuàng)新思路值得銀行學習，但銀行在創(chuàng)新、探索方面需要嚴格審批，這在一定程度上限制其創(chuàng)新，而阿里巴巴則可以在相對寬松的監(jiān)管環(huán)境中發(fā)展、完善。”宗良向《每日經(jīng)濟新聞》記者說道。